Привееет, любители роллов и гурманы! Сегодня мы с вами поговорим о том, как открыть свой собственный суши-бар. Это как раз тот случай, когда «не все коту масленица».
Хотите услышать анекдот про суши? Ну вот он: заходит человек в ресторан и заказывает у официанта суши. Официант говорит: «Извините, но у нас закончился рис».
А клиент ему отвечает: «Ничего страшного, принесите без него».
Так вот, чтобы избежать подобных ситуаций, нужно действовать грамотно. Первое правило — определить концепцию.
Вы хотите создать демократичный суши-бар или предпочитаете премиальный формат? Или может быть специализированный бар только на вынос? Помните анекдот про медведя, который зашел в бар и спросил бармена: «Можно мне… э-э… стейк из туриста?» Выбирайте концепцию внимательно!
Далее не забудьте провести исследование района.
Это как раз та часть работы, которую нельзя забывать, иначе можно получить не самые приятные сюрпризы. Как в анекдоте про двух программистов, которые пошли в бар. Один говорит другому: «Давай выпьем по пивку!» А другой отвечает: «Извини, я не могу — у меня цикл завис».
И помните, что экономия на оборудовании может обернуться большими потерями.
Лучше переплатить за качественное оборудование, чем потом расстраиваться из-за некачественной рисоварки или холодильника. Вспомнился анекдот про мужика, который купил дешевый холодильник и теперь жалеет каждый раз, когда достает испорченные продукты.
И еще один момент — маркетинг! Запустите его задолго до открытия.
Создайте шум вокруг вашего будущего заведения! Как в анекдоте про трех рыбаков, которые ловят рыбу. Один говорит: «А я ей скажу ‘Пока!'».
Другой добавляет: «А я скажу ‘Встретимся завтра!'». Третий мудро замечает: «А я просто начну лить водку!»
Надеюсь, что после всех этих шуток вы запомнили основные правила открытия суши-бара.
Главное — не бояться экспериментировать и помнить о качестве продукции. И помните анекдот про то, как новичок открыл свой ресторан и спросил другого ресторатора: «Что делать, если у меня нет гостей?» А тот ему ответил: «Главное — не паниковать!
Может быть они все у конкурента заказали доставку!» Подробнее ...